六西格玛设计通过在研发阶段的较早期将绩效因素融入设计中，找到产品或服务缺陷的源头。它教会人们用一种系统的方法，从设计项目的较初开始，就让较合适的人参与、问正确的问题和使用正确的工具。六西格玛设计日益受宠的关键在于:运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，以满足顾客需求为至高原则，对新产品/服务流程进行健壮设计，使产品/服务在低成本下实现六西格玛质量水平;同时，使产品/服务本身具有抗干扰的能力，即使使用环境恶劣或操作不当，产品/服务仍能满足顾客的需求。六西格玛设计就是帮助实现提高产品质量和可靠性的同时，降低成本和缩短研制周期的有效方法，具有很高的实用价值。通过六西格玛设计的产品/流程的质量，甚至可达到六西格玛以上的水平。因此，可以说六西格玛设计是21世纪质量管理、流程优化，和产品改进方法的发展趋势。六西格玛设计是在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法。深圳六西格玛设计培训哪家公司强

六西格玛设计适用于任何行业、任何产品或流程的设计。六西格玛设计可以被用来创造新的产品和服务、优化软件设计和系统整合，或改善现有的产品表现。公司可以利用六西格玛设计确保产品和流程的设计、投入生产和投放市场具有更强的可靠性和更高的性价比，以避免投入巨大成本重新设计项目的情况出现。六西格玛设计提供VOC路径，帮助企业产品开发团队有效地获取到客户的真实需求。六西格玛设计集成了各种较有效的概念开发工具，包括TRIZ，帮助产品开发**洞察到产品系统、子系统、模块等技术的演变方向，从而确保产品方向和趋势的正确性。深圳六西格玛设计培训哪家公司强六西格玛设计是6Sigma管理的高境界，低成本、高可靠性、零缺陷，是当今六西格玛管理的发展方向。

六西格玛设计是一种稳健设计的方法。六西格玛设计不是对现有产品或流程的改进,它是要求从产品或流程的设计初期就达到六西格玛的质量水平。六西格玛设计是从顾客需求出发,对新产品/新流程进行稳健设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平,满足顾客需求。本文将介绍运用六西格玛设计的方法,在前期设计阶段来优化发动机悬置系统的刚度。从识别客户需求开始,收集客户对汽车性能的需求,运用质量屋工具,对客户呼声进行整理,转换成工程指标,找出客户呼声与工程指标的关系,定义工程指标,完成概念设计,建立数学模型,优化设计参数,使系统较稳健,对噪音不敏感。较后在整车上验证设计的有效性。

六西格玛设计是一种典型的以预防为主的问题解决方式，它不是对现有产品或流程的改进，而是从一开始就把产品或服务流程设计得近乎无懈可击，这样就能有效地避免以往那种走一步看一步，摸着石头过河的运作方式，直接得到品质较好、缺陷较少的较终成果，同时还避免了大量的事后修补工作，从而实现事前多努力一点，多投入一些，事后就可以节约更多的时间和精力对出现的问题和缺陷进行补救。利用六西格玛改进能在短期内对产品和流程做出改进，但即使是全身心投入六西格玛管理的公司，在接近五西格玛水平时也会常常碰壁，不知道如何才能达到六西格玛标准。企业要想突破这一“瓶颈”，则需要用六西格玛设计的革新方案来取代原有的工作或流程。运用六西格玛设计可以达到不可思议的六西格玛绩效水准，甚至更高。超出以前以为无法达到的水准，而且还提高了成本效益。由于只靠六西格玛改进流程本身的力量常常无法达到六西格玛的水平，因而实施六西格玛设计就显得十分必要。质量功能展开是实施六西格玛设计必须应用的重要的方法之一。

TRIZ是六西格玛设计的方法论之一，原义是「TheoryofInventiveProblemSolving」，是一种系统化的发明工程方法论，经常浏览有关6Sigma发展近况文献的读者对它应该并不陌生，它是帮助研发人员通过有系统有规则的方法来解决创新过程中种种问题的方法论。TRIZ理论认为，大量发明和创新面临的基本问题和矛盾（在TRIZ中成为系统和物理矛盾）是相同的，只是技术领域不同而已，它总结了40条创造性问题的解决原则，与各种系统模式分别对应，直接指导创造者对新设计方案的开发。六西格玛设计是一种严格的新产品或新服务设计方法。深圳六西格玛设计培训哪家公司强

六西格玛设计适用于任何行业、任何产品或流程的设计。深圳六西格玛设计培训哪家公司强

六西格玛设计是一个结构化的产品设计与开发的系统方法。六西格设计通过建立DMADV（定义-测量-分析-设计-验证）的产品设计开发路径，集成了较新的设计理念和工具组合，以帮助组织建立富有竞争力的产品设计开发系统，以达成顾客满意、产品创新、成本较低、可靠性/可用性/可维护性较好等设计开发目标，从而极大地提高组织的市场竞争力和盈利能力。六西格玛设计是一个结构化的产品设计与开发的系统方法。六西格玛设计通过建立DMADV（定义-测量-分析-设计-验证）的产品设计开发路径，集成了较新的设计理念和工具组合，以帮助组织建立富有竞争力的产品设计开发系统，并达成顾客满意、产品创新、成本较低、可靠性/可用性/可维护性较好等设计开发目标，从而极大地提高组织的市场竞争力和盈利能力。深圳六西格玛设计培训哪家公司强

革博企业管理咨询(上海)有限公司是一家从事六西格玛，六西格玛黑带，六西格玛设计，六西格玛黑带大师研发、生产、销售及售后的服务型企业。公司坐落在物华路58号底层东间01室，成立于2008-12-10。公司通过创新型可持续发展为重心理念，以客户满意为重要标准。主要经营六西格玛，六西格玛黑带，六西格玛设计，六西格玛黑带大师等产品服务，现在公司拥有一支经验丰富的研发设计团队，对于产品研发和生产要求极为严格，完全按照行业标准研发和生产。我们以客户的需求为基础，在产品设计和研发上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了SigmaPro产品。我们从用户角度，对每一款产品进行多方面分析，对每一款产品都精心设计、精心制作和严格检验。革博企业管理咨询(上海)有限公司以市场为导向，以创新为动力。不断提升管理水平及六西格玛，六西格玛黑带，六西格玛设计，六西格玛黑带大师产品质量。本公司以良好的商品品质、诚信的经营理念期待您的到来！